2009年6月，北京。

国家统计局一份內部简报悄然流传至高层：

崇明集团旗下nokiac1全球销量突破800万台，其中欧洲占比61%，东欧、南欧市场占有率跃居前三；

novaos海外月活用户达3200万，超越黑莓os，直逼android。

消息传开，国內科技圈一片震动。

“赵崇明……真把诺基亚救活了”

“不只是救活了，是让它成了中国技术的出海口！”

“以前是我们买外国品牌，现在是外国人用中国系统、中国晶片、中国服务！”

之前大多数人並不看好赵崇明，最主要的一个原因，诺基亚的口碑崩盘了，谁都没想到，赵崇明居然可以在这么短的时间內完成逆袭。

第一，有魄力，几个亿的欧元，说销毁就销毁。

第二，有工业能力，新一批的诺基亚手机c1，我就是可以说生產就生產，而且，还是可以大批量的供应你。

第三，赵崇明积累的技术足够，技术下放，打造子品牌，极致的性价比，可以进入更多的下沉市场。

6月5日晚，《新闻联播》第六条，罕见以近三分钟时长聚焦崇明集团：

“在赫尔辛基，一位芬兰老人用中国研发的作业系统与孙辈视频通话，在华沙，一家波兰小餐馆通过中国开发的收款app完成每日结算，在雅典，一名希腊学生用t系列的晶片驱动的手机看视频……

这不是科幻，而是正在发生的现实。

崇明集团以收购诺基亚为契机，不仅重塑品牌信任，更將中国软体生態、硬体標准、服务理念系统性输出海外。”

基本上，还是给了赵崇明一个极高的评价。

画面切换至京州镜山湖总部，赵崇明接受央视记者专访。

他未穿西装，只一件深色polo衫，背景是novaos全球数据中心实时大屏。

赵崇明侃侃而谈：“我们不做『替代』，我们做『共生』。”

记者问道：“如何共生”

赵崇明语气的语气平和：“让欧洲人用他们熟悉的诺基亚外壳，装载中国人写的代码、中国人造的晶片、中国人设计的服务。这不是征服，是共建数字生活新秩序，这就是全球化一体化，中国，也可以拿出高科技的產品！”

节目末尾，主持人总结道：“从『中国製造』到『中国智造』，再到『中国生態出海』，赵崇明和他的崇明集团，正走出一条前人未走之路。”

其实除了这些。

更令人振奋的是，c1的成功，带动了一整条中国网际网路產业链扬帆出海：

墨跡天气：推出多语种版本，登顶波兰、罗马尼亚天气类app榜首；

丁香医生国际版：接入novaos健康模块，提供本地化问诊服务，除了这些，根据症状还推荐一些中草药，总之，真的有病了可以不用去医院。

到底不是美帝，有点毛病就给你打强化剂。

还有就是微信lite：专为c1低配机型优化，消息推送延迟低於200毫秒。

除此之外，赵崇明还是跟杰克马见了一面，隨后，推出了支付宝跨境支付，想要实现“扫码即付”覆盖超10万家欧洲小微商户。

当然，自家的微信支付也要跟上。

主要还是抢占一个先机。

总是在国內卷实在是没啥意思，还是要杀出去，要在海外这边疯狂的捞钱才行。

……

……