陈浩在电话那头沉默了一秒。

然后他笑了。

不是那种轻轻的笑，是那种从胸腔里涌出来的、带着长长叹息的笑。

“飛鸿，你现在的思路，已经不是‘怎么活下去’，是‘怎么赢’。”

“你教得好。”

“不是我教的。

是你自己长出来的。”

俞飛鸿靠在椅背上，把手机换到另一只手上，看着窗外。

天是蓝色的，有几朵白云在慢慢地飘，很慢，慢到几乎看不出在动。

“浩哥，你帮我理一下。

新政之后，我应该先做什么、后做什么？”

陈浩没有犹豫。

“第一，你马上联系所有已经直签的航空公司，告诉对方携程完全符合新政要求，合作不受任何影响。

甚至可以主动提出加码——扩大票源采购量，帮他们消化其他平台被切断后剩下的库存。

航空公司现在最头疼的是票卖不出去，你能帮他们卖票，你就是他们最需要的合作伙伴。”

俞飛鸿在笔记本上飞快地记下来。

“第二，你主动联系那些因为新政被切断票源的小平台的供应商。

酒店、旅行社、地接社——这些人现在手里有资源，但没有渠道。

你把他们的资源接过来，放到携程平台上。

你的供应链一夜之间就比别人宽了一倍。”

“第三，你趁这个窗口期，把携程的品牌打出去。

畅行网和其他平台现在在忙着自救，没有精力做品牌。

你在这个时间点加大市场投放，用户的认知会很快建立起来——‘携程是合规的，携程是靠谱的’。

这种认知一旦形成，就很难被改变。”

俞飛鸿把这三条写完，看着笔记本上那几行字，觉得眼前的棋路一下子就清晰了。

不是模糊的、大概的方向，是一条一条具体的、可以落地的、马上就能做的事。

“浩哥。”

“嗯。”

“你刚才说‘窗口期不会太长’，你觉得大概有多久？”

“三到六个月。

这个时间内，行业格局会重新洗牌。

洗完之后，谁在前面谁在后面，基本上就定了。”

“那我必须在三个月内把该做的事情做完。”

“不用做完。

把最关键的事情做完就行。

把航空公司稳住，把供应商接过来，把品牌打出去。

这三件事做好了，携程就是行业第一。”

俞飛鸿在笔记本上把那三个动词圈了起来——稳住、接过来、打出去。

她看着那三个词看了几秒，觉得它们不像是在说生意，像是在说一场战争。

稳住阵地、接收敌军溃败后的装备、向外扩张。

三步，每一步都很清楚。

“你今天晚上有什么安排？”陈浩忽然问。

“没有。

怎么了？”

“你回去早点休息。

明天开始你会很忙，可能连着好多天都睡不好觉。

今天晚上是你最后一次能睡整觉的机会。”

俞飛鸿笑了一声。